Inhalte
Coaching, Supervision und Teamentwicklung
Wobei ich Sie unterstütze
Herausfordernde Situationen lösen sich nicht von alleine – sie werden komplexer.
Mein Name ist Reto Trachsel und ich helfe Ihnen mit meinen Angeboten dabei:
- den Kern der Situation zu erkennen
- schwierige Gespräche klar und konstruktiv zu führen
- Entscheidungen zu treffen, statt sie aufzuschieben
- Spannungen im Team produktiv zu nutzen
Kurz: Wir überblicken das, was festgefahren ist.
Der erste Schritt ist einfach. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch zum Kennenlernen:
Kontaktformular oder 079 279 44 41
Wer ist Reto Trachsel?
Mein Name ist Reto Trachsel. Ich bin engagiert, zielorientiert und liebe es, komplexe Systeme zu analysieren. Dabei entwickle ich Innovationsvorschläge und suche nach einfachen Lösungen in der Umsetzung.
Meine Ausbildungen zum dipl. Erwachsenenbildner HF, dipl. Supervisor/Coach (BSO anerkannt), MAS PHZ in Adult and Professional Education, dem CAS BFH in Public Management & Development und meine breite Erfahrung helfen mir, mich in Andere zu versetzen und ihre Anliegen zu berücksichtigen.
Heute arbeite ich hauptberuflich als Projektverantwortlicher im Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI in den Themen Berufsentwicklung, Berufsabschluss für Erwachsene und digitale Transformation sowie nebenamtlich als Berater und Erwachsenenbildner.
Meine Freizeit verbringe ich mit meiner Familie am liebsten in den Bergen oder auf dem Wasser. Ich engagiere mich als Einsatzleiter und Rettungsspezialist in der SAC Rettungsstation Thun der Alpinen Rettung Schweiz.
Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen! Sie erreichen mich unter:
Kontaktformular oder 079 279 44 41

Angebote und Kosten
Kennenlernen
In einem halbstündigen Gespräch können Sie mich unverbindlich kennen lernen und Ihr Anliegen besprechen. Sie entscheiden danach, welche Angebote Sie in Anspruch nehmen. Gerne können wir uns dazu online oder persönlich treffen.
Dieses Angebot ist online verfügbar!
Dauer: 30 Minuten
Kosten: Kostenlos
Reisekosten: Region Thun und Bern kostenlos
Auftragsklärung
Wir klären Ihr Anliegen und finden passende Wege oder geeignete Fachpersonen für die weitere Bearbeitung. Sie profitieren von meiner Kompetenz, Situationen rasch zu erfassen und von meinem Netzwerk von Fachpersonen.
Dieses Angebot ist online verfügbar!
Dauer: 1.5h
Kosten: 250.- Pauschal
Reisekosten: Region Thun und Bern kostenlos
Spiral-Dynamics-Assessment
Das Assessment gibt Ihnen einen Einblick in die Dynamik zwischen Ihnen und Ihrem Arbeits- und Lebensumfeld. Sie füllen dazu einen Fragebogen aus und erhalten einen Bericht von ValueMatch. Ein Coaching bietet eine zusätzliche Vertiefung.
Dieses Angebot ist online verfügbar!
Dauer: Online Fragebogen und 1h Coaching
Kosten: 250.- Pauschal
Reisekosten: Region Thun und Bern kostenlos.
Coaching
Coaching ist eine Beratungsform für Führungspersonen und hat die Bewältigung von Aufgaben und Herausforderungen im Arbeitsalltag zum Ziel. Der Fokus liegt auf Ihrer Person, Ihren Rollen und dem Handeln in schwierigen Situationen.
Dieses Angebot ist online verfügbar!
Dauer: Sitzungen zu 1h
Kosten: 180.-/h
Reisekosten: Region Thun und Bern kostenlos
Supervision
Supervision ist eine Beratungform für Einzelpersonen. Sie setzen sich darin mit der eigenen Person und der Bewältigung der berufliche Aufgaben auseinander. Dabei steht die Reflexion und die Entwicklung der Kompetenzen im Vordergrund.
Dieses Angebot ist online verfügbar!
Dauer: Sitzungen zu 1.5h
Kosten: 180.-/h
Reisekosten: Region Thun und Bern kostenlos
Teamentwicklung
Teamentwicklung ist eine Beratungsform für ein ganzes Team. Sie setzen sich darin mit Ihrer Arbeitskultur, Konfliktsituationen oder Veränderungen auseinander und suchen nach neuen Lösungen. Diese transferieren Sie in Ihre Praxis.
Teamentwicklung ist vor Ort verfügbar!
Dauer: nach Bedarf
Kosten: 210.-/h
Reisekosten: Region Thun und Bern kostenlos
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Warum Organisationsentwicklung oft scheitert
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Presencing und Absencing
In der Theorie U beschreibt C. Otto Scharmer, wie ein System auf Störungen eingehen kann: mit Presencing oder Absencing. Dies kann aktuell in der Gesellschaft mit dem Umgang mit der Coronavirus-Pandemie oder dem Klimawandel beobachtet werden. Auch in meiner Praxis mit Teamentwicklung, Supervision und Coaching setze ich die Theorie U regelmässig ein. In der Theorie U sind Precencing und Absencing zwei von C. […]
Spiral-Dynamics-Assessment
Spiral-Dynamics-integral-Assessments geben einen Einblick in die Dynamik zwischen Ihnen und Ihrem Arbeits- und Lebensumfeld. Dabei verwende ich das Werte-Assessment von ValueMatch. Auch wenn die Berichte, die Sie von ValueMatch erhalten, viele Erklärungen liefern: Ein Coaching bietet eine zusätzliche Vertiefung. Sie füllen als erstes einen Fragebogen von ValueMatch aus. Nach dem Ausfüllen des Fragebogens erhalten einen Bericht mit Erläuterungen zu Spiral Dynamics integral (SDi) […]
Spiral Dynamics im Bergsport
Anne van Galen und John van Giels haben in der Zeitschrift Berg und Steigen das Risikoverhalten von Einzelpersonen und Gruppen thematisiert. Dabei verweisen sie auf ein Instrument, welches auf Spiral Dynamics integral (SDi) aufbaut und erläutern, welchen Einfluss die Werteprofile auf das Risikoverhalten im Bergsport haben. Menschen motivieren sich auf unterschiedliche Art und Weise. Das zeigt sich in unterschiedlichen Kombinationen von Vorlieben und Neigungen […]
Reinventing Organizations von Frederic Laloux
Reinventing Organizations von Frederic Laloux – ein Buch, welches die Organisationsformen gemäss den Grundlagen von Spiral Dynamics integral (SDi) beschreibt. Das Buch bietet auf eine Anschauliche Weise einen Überblick über die verschiedenen Wertesysteme und wie sie sich in den Organisationen zeigen. Durch seine Illustrationen ist das Buch gut verständlich und bietet einen Raschen überblick über die Wertesysteme in Organisationen. Verwirrend nur, dass die […]

