FAQs

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

 

Das Angebot richtet sich insbesondere an:
  • Führungskräfte
  • Fachpersonen
  • Teams und Organisationen
Alle, die Klarheit gewinnen, Entscheidungen verbessern oder ihre Zusammenarbeit entwickeln möchten, profitieren von Coaching und Beratung.

Die Angebote sind vor allem in der Region Bern und Thun verfügbar – sowohl vor Ort als auch online.

Supervision eignet sich besonders, wenn Sie Ihr berufliches Handeln reflektieren und Ihre Kompetenzen weiterentwickeln möchten. Sie hilft, belastende Situationen zu verarbeiten und neue Perspektiven zu gewinnen, um langfristig sicherer und klarer zu agieren.

Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, komplexe Situationen besser zu verstehen, klare Entscheidungen zu treffen und wirksam zu handeln. Der Fokus liegt auf individuellen Rollen, Herausforderungen im Arbeitsalltag und dem Umgang mit schwierigen Gesprächen. Ziel ist es, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die im eigenen Kontext funktionieren.

  • Coaching: Fokus auf konkrete Herausforderungen im Führungsalltag und Entscheidungsfindung.
  • Supervision: Reflexion der eigenen Rolle, Haltung und beruflichen Entwicklung.

Beide Methoden ergänzen sich und unterstützen dabei, Situationen ganzheitlich zu verstehen und wirksam zu handeln.

Teamentwicklung unterstützt Gruppen dabei, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte zu lösen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Sie ist besonders sinnvoll bei Spannungen im Team, neuen Herausforderungen oder organisationalen Veränderungen.

Die Kosten sind transparent und abhängig vom Angebot:

  • Coaching: ca. 180 CHF pro Stunde
  • Supervision: ca. 180 CHF pro Stunde
  • Teamentwicklung: ca. 210 CHF pro Stunde
  • Erstgespräch: kostenlos

Die genaue Ausgestaltung wird individuell vereinbart.

Die Methoden richten sich nach der Situation und dem Anliegen. Wichtige Grundlagen sind unter anderem:

  • Spiral Dynamics integral (SDi) – Verständnis von Wertesystemen und Verhalten.
  • AQAL-Modell (Ken Wilber) – ganzheitliche Analyse individueller und organisationaler Aspekte.
  • U-Prozess nach Scharmer – Entwicklung neuer Handlungsmöglichkeiten in komplexen Situationen.

Diese Ansätze ermöglichen eine differenzierte und wirksame Beratung. Diese Ansätze ermöglichen eine differenzierte und wirksame Beratung.

Die Beratung basiert auf folgenden zentralen Prinzipien:

  • Respekt gegenüber jeder Person und ihrer Lebensweise.
  • Offenheit und Präsenz im Moment.
  • Sinnorientierung im Verständnis von Handlungen.
  • Entwicklungsorientierung zur Förderung von Potenzialen.

Diese Haltung schafft Vertrauen und ermöglicht nachhaltige Veränderung.

Die Zusammenarbeit beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch. Danach erfolgt eine Auftragsklärung, in der Ziele und Vorgehen definiert werden. Anschliessend werden passende Methoden und Formate gewählt – individuell abgestimmt auf Ihr Anliegen und Ihre Situation.

Viele Klientinnen und Klienten gewinnen bereits nach wenigen Sitzungen mehr Klarheit und Handlungssicherheit. Nachhaltige Veränderungen entstehen durch kontinuierliche Reflexion und Umsetzung im Alltag.

Ein zentraler Grundsatz ist: Die Klientinnen und Klienten sind Expertinnen und Experten für ihre Situation. Lösungen entstehen gemeinsam, indem vorhandene Ressourcen gestärkt und neue Perspektiven entwickelt werden.